Masterclass 2026: 14 oktober Stockholm & 18 november Göteborg
Ett operativsystem för värdeskapande – bortom effektivitet
En praktisk och forskningsbaserad heldag för dig som vill leda verksamheten som ett system för värdeskapande.

Program
En praktisk masterclass för dig som vill bygga en verksamhet som både levererar idag och utvecklas för framtiden
Den här dagen är upplagd som en stegvis resa. Du arbetar med ett avgränsat område i din egen verksamhet och får stöd att gå från nuläge och problemtryck till tydligare riktning, klokare förflyttningar och ett första konkret nästa steg för att få leverans och utveckling att stärka varandra — och bli mer värdeskapande.
Målet är att du ska lämna dagen med mer än inspiration. Du ska gå hem med en tydligare kompass, ett mer precist språk för den transformation som ni behöver göra och ett första underlag för att ta arbetet vidare i din egen organisation.
Program
09.30–10.00 | Incheckning och kaffe
En lugn start på dagen med kaffe, incheckning och möjlighet att landa, orientera sig och börja samtala med andra deltagare.
10.00–10.30 | Varför så många verksamheter fastnar
När hög aktivitet inte leder till verklig värdeskapande utveckling.
Vi börjar i en verklighet som många känner igen: högt tryck, många initiativ, skickliga människor — men ändå en känsla av att verksamheten inte riktigt kommer loss.
Här sätter vi ord på varför så många organisationer fastnar i reaktivitet, silos, brandsläckning och kortsiktighet, trots hög ambition och stora satsningar.
Du får med dig:
En tydligare förståelse för varför det inte räcker att lägga till fler initiativ, processer eller program — och varför verklig förflyttning kräver något annat.
10.30–11.15 | Se nuläget
Välj ett fokusområde och gör dagens spänningar synliga
Under dagens första arbetsblock väljer du ett konkret och avgränsat område i din egen verksamhet att arbeta med under dagen.
Vi utforskar:
-
var det tydligast skaver idag
-
vad som blir reaktivt
-
vad som skjuts på framtiden
-
vad det kostar i tid, energi, kvalitet, samordning eller missat värde
Det här handlar inte om att beskriva hela verksamheten, utan om att få syn på den del av verkligheten där spänningen mellan dagens leverans och morgondagens utveckling är särskilt tydlig.
Du får med dig:
En enkel men skarp nulägesbild för ett tydligt fokusområde.
11.15–12.00 | Sätt riktning
Lyft blicken och formulera vad ni egentligen försöker åstadkomma
När vardagen är pressad blir det lätt att fastna i problemhantering. Här byter vi perspektiv och arbetar med riktning.
Vi utforskar:
-
för vem fokusområdet finns till
-
vilket värde ni vill skapa
-
vad som faktiskt skulle bli bättre om ni lyckas
Det handlar om att formulera en riktning som hjälper er att skilja relevant utveckling från sådant som bara ser bra ut på ytan.
Du får med dig:
En transformativt värdeskapande riktning för fokusområdet — starkare än dagens brandsläckning.
12.00–13.00 | Lunch
Tid för lunch, samtal och reflektion.
13.00–13.50 | Välj förflyttningar
Översätt riktningen till det som faktiskt behöver förändras
Nu går vi från riktning till rörelse.
Här arbetar du med att formulera ett par tydliga förflyttningar för ditt valda område. Fokus ligger på vilka skiften som faktiskt behöver ske om ni ska komma vidare — inte bara i teorin, utan i praktiken.
Vi utforskar:
-
vad som behöver gå från något till något annat
-
vilka skiften som är mest avgörande
-
hur utveckling kan börja stödja verkliga behov i leveransen och hur leveransen kan stödja utveckling för framtiden.
Du får med dig:
Ett par strategiskt viktiga förflyttningar som grund för fortsatt arbete.
13.50–14.40 | Bygg rätt förmåga
Identifiera vad som behöver bli starkare i organisationen
Här flyttar vi fokus från aktiviteter till organisatorisk förmåga.
I många verksamheter gör man mycket, men det är inte alltid de saker som gör verksamheten starkare. I det här passet undersöker vi därför vad som faktiskt behöver fungera bättre för att förflyttningen ska bli möjlig.
Vi tittar bland annat på förmågor kopplade till:
-
riktning och prioritering
-
helhetssyn
-
mottagarfokus
-
förbättring och lärande
-
samarbete och ledarskap
-
samspel mellan dagens leverans och framtidens utveckling
Du får med dig:
Prioriterade förmågor som är särskilt viktiga att stärka i just din verksamhet och för ditt fokusområde.
14.40–15.00 | Eftermiddagskaffe
En kort paus för kaffe, bensträckare och samtal.
15.00–15.45 | Skapa rörelse vidare
Från insikt till första verkliga steg
Vi avslutar med hur du tar detta vidare hemma.
Här arbetar vi med:
-
vad ni behöver följa i vardagen
-
hur ni märker att ni faktiskt rör er framåt
-
vad ett klokt första steg kan vara
-
hur arbetssättet kan växa vidare i den egna verksamheten
Fokus ligger på att inte fastna i kontroll eller ännu en plan, utan att hitta en enkel och lärande väg framåt.
Du får med dig:
-
ett första konkret nästa steg
-
en enkel idé för hur ni kan följa lärande, rörelse och värdeskapande utveckling
-
en plan för fortsatt arbete
-
en första tanke om hur tillvägagångssättet kan skalas vidare
15.45–16.00 | Avslutning
Knyt ihop dagen och tydliggör nästa steg
Vi avrundar dagen genom att samla de viktigaste insikterna, tydliggöra vad du vill ta vidare och sätta ord på vad som känns mest angeläget när du kommer tillbaka till din egen verksamhet.
16.00–17.00 | AW och mingel för den som vill
Vi rundar av dagen med fortsatta samtal, erfarenhetsutbyte och något att dricka tillsammans med andra deltagare.
Registrera dig
Masterclass
14 oktober 2026, Stockholm
18 november 2026, Göteborg
hello@spryhouse.com | Tel: +46 708582459