Masterclass 2026: 14 oktober Stockholm & 18 november Göteborg
Ett operativsystem för värdeskapande – bortom effektivitet
En praktisk och forskningsbaserad heldag för dig som vill leda verksamheten som ett system för värdeskapande.
Masterclass hösten 2026
Du känner förmodligen igen det. Ni har skickliga människor, hög ambition och inga problem att hitta saker att göra. Ändå tar det längre tid än det borde. Frågor fastnar mellan funktioner. Initiativ staplas på initiativ. Allt mer energi går åt till att hålla ihop helheten i stället för att faktiskt skapa värde.
Det vanliga svaret är att lägga på mer: mer styrning, ännu ett ledarskapsprogram, ännu en agil omställning ovanpå den förra.
Problemet är att det sällan rör grundorsaken. Forskningen är obekväm här: mellan 70 och 90 procent av alla större förändringar och transformationer når aldrig hela vägen. Inte för att människorna är fel, utan för att vi fortfarande styr våra organisationer som om världen vore förutsägbar och arbetet stod still.
Den här dagen handlar om något annat. Inte om ännu en metod att rulla ut, utan om ett sätt att se. Att börja betrakta verksamheten som det den faktiskt är: ett komplext system där syfte, affär, kultur, struktur, teknik och människor hela tiden påverkar varandra.
Fakta
Datum:
14 oktober 2026, Stockholm
18 November, Göteborg
Tid: 09.00–16.00
Plats: Centralt
Pris: 9 900 SEK exkl. moms
Har du frågor?
Kursledare:
Helena Eketrapp är grundare av SpryHouse och hjälper organisationer att bli mer lärande, värdeskapande och framtidsstarka. Hennes arbete bygger i skärningspunkten mellan strategi, teknik och praktisk verksamhetsutveckling.
David Nordqvist är medgrundare av SpryHouse och arbetar i skärningspunkten mellan psykologi, förändring och organisatorisk utveckling. Han hjälper organisationer att bygga starkare förmåga till lärande, utveckling och transformation
Prestations- & potentialparadoxen
76 %
är inte engagerade
på jobbet
Gallup State of the Global Workplace: 2026 Report
65 %
av ledares tid är
reaktiv
Simon Elvnäs, forskare, KTH
50 %
av vår energi går till
att inte misslyckas
Robert Kegan
Harvard Business School
70 - 90 %
av transformationer misslyckas
Forbes, McKinsey mfl.
Vi fångar tre centrala frågor
Under dagen tar vi oss an tre frågor som varje verksamhet brottas med, oavsett bransch:
-
Riktning — hur ni skapar en gemensam, värdeskapande riktning som faktiskt hjälper människor att prioritera, välja bort och lämna reaktiviteten bakom sig.
-
Förmåga — vilka organisatoriska förmågor som avgör om talang blir till verkligt värde, och hur ni stärker dem i vardagen snarare än vid sidan av arbetet.
-
Handlingsutrymme — hur ni vågar släppa på kontrollen utan att tappa fästet, så att människor närmast problemen kan använda sitt omdöme och fatta kloka beslut.
Du lämnar dagen med ett tydligare språk för riktning och värdeskapande, och en konkret startpunkt för att bygga vidare i din egen verksamhet.
Forskningsbaserad metodik
Dagen bygger på Sprys forskningsbaserade metodik, utvecklad i skärningspunkten mellan strategi, systemtänkande, kvalitet, organisatoriskt lärande, beteendedesign, ledarskap, komplexitet och långsiktig utvecklingsförmåga.
För vem?
För dig som leder en verksamhet och bär ansvaret för att den både levererar idag och förblir relevant imorgon — verksamhetschef, affärsområdesansvarig, kvalitetsansvarig eller annan strategiskt och operativt ansvarig ledare.
Vilka leder dagen?
Dagen leds av en organisationspsykolog och en civilingenjör. Det är ingen slump. De flesta misslyckanden bor i glappet mellan människan och systemet — mellan kulturen och strukturen, mellan affären och verksamheten. Därför tar vi med alla dessa perspektiv in i rummet samtidigt. Det är ofta där de svåra frågorna faktiskt börjar gå att lösa.
Registrera dig
Masterclass
14 oktober 2026, Stockholm
18 november 2026, Göteborg
hello@spryhouse.com | Tel: +46 708582459
